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压实责任 奋力开创下半年蒙维工作新局面

    7月3日下午,正在蒙维公司调研的集团公司党委书记、董事长吴福胜主持召开蒙维经济工作会议,为蒙维开出下半年生产经营任务单明确实现目标任务的主要措施。围绕落实会议精神,7月6日,蒙维公司召开班子会议,细化分解下半年经济指标,进一步压实责任,要求全员立即行动起来,拿出强有力的工作措施,确保年度目标任务完成。

    下半年,蒙维公司坚持“目标不变,任务不减”的工作方向,切实增强广大党员干部“一切以公司利益为重”的全局意识,立足岗位、尽职尽责,充分发挥表率作用,激发每一名蒙维人的智慧和力量,凝聚起团结奋进的强大动力

    一是建立“大战二季度”长效机制。认真总结“大战二季度”工作经验,形成“大战”长效机制,作为下半年各项工作任务发起冲刺的有力武器。

    二是大力推进“经济运行”。持续以重点项目为抓手,围绕“改进生产方式、抓好节能降耗、节约成本费用”,跟踪考核好已投运项目,保证连续稳定产生效益;坚持以经济效益为中心,转变工作思路,进一步激发员工参与热情,拓宽工作领域和范围,推动“经济运行”工作向纵深发展。

    三是以从严管理为抓手,追求高产高效。严格工艺管理,严格操作规程,严格培训考核,引导广大职工从“要抢庄牛牛学”到“抢庄牛牛要学”的思想转变,提升全员业务技能,为高产高效奠定扎实的基础。

    四是大力开展技术攻关。全公司各单位紧盯目标任务,瞄准短板弱项,以钉钉子的精神加强工艺技术攻关提高生产效率、改善产品品质,实现高效稳定生产。

    五是提升质量管理将追求产品质量放在第一位,创新管理,责任压实,细化分解到各道工序;大刀阔斧改进质量管控过程中存在的缺陷,对标运行好质量、环境、能源、职业健康安全、知识产权五个管理体系,发挥体系管理的作用,全面推动公司管理更上新台阶。

    六是强化红线意识。在巩固安全成果的基础上,抓好二级安全标准化抢庄牛牛,以“严工艺、防泄漏、守规程、保安全”专项活动为契机,认真落实集团公司决策部署,拿出强有力举措,提高安全管理水平;践行绿色发展理念,运行好已投运的环保项目,进一步提升清洁生产管理水平。始终对疫情防控保持高度警惕,严格落实国家、自治区及市旗地方政府关于疫情防控的措施,保卫蒙维一方净土。

    七是持续抓好降本增效。对外加大主产品销售,积极开展“两头在外”扩大贸易收入;对内广泛宣传,营造浓厚氛围,将厉行节约意识深入人心,从节约每一滴水、一度电、一张纸抓起;持开展好修旧利废,强化现场管理;开展好班组竞赛,进一步细化产质量目标,严控影响成本的关键物料消耗指标。

    八是实行总目标完成额度考核机制,将蒙维公司高管人员年度薪酬与总体经济指标完成率挂钩,并依据完成率同比例升降,进一步压实责任。


——供稿: 蒙讯

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